هذه القائمة تساعد المستخدم على ترتيب الخطوة قبل إرسال الخطاب أو تسليم المستندات. استخدمها كأداة مراجعة سريعة، ولا تضف إليها بيانات شخصية حقيقية عند حفظ نسخة عامة.
متى تستخدم القائمة؟
تستخدم عند التعامل مع الأداء الوظيفي والتقييم، خصوصا عندما يكون الطلب مرتبطا بمستندات أو مواعيد أو أكثر من جهة داخلية. الهدف ليس ملء مربعات فقط، بل تقليل النسيان وتوحيد طريقة المتابعة.
عناصر التحقق الأساسية
- [ ] قراءة نموذج التقييم كاملا.
- [ ] تحديد البنود محل الاعتراض.
- [ ] جمع إنجازات موثقة.
- [ ] تجنب اللغة الانفعالية.
- [ ] اقتراح اجتماع مراجعة.
- [ ] وضع خطة تحسين عند الحاجة.
قبل الإرسال
راجع صياغة الطلب وتأكد من أن كل مرفق يحمل اسما واضحا. إذا كان الملف يخص شخصا آخر، لا تحفظه في نسخة عامة. اكتب في آخر الرسالة ما الذي تطلبه بالتحديد: اعتماد، توضيح، موعد مراجعة، أو تأكيد استلام.
أثناء المتابعة
استخدم رقم الطلب أو تاريخ الإرسال. لا تبدأ المتابعة بنبرة اتهامية، بل اذكر أن الهدف هو معرفة الخطوة التالية. عند وجود موعد قريب، اذكر أثر التأخير على الإجراء لا على شعورك الشخصي.
أخطاء تمنع الاستفادة من القائمة
- اعتبار القائمة بديلا عن سياسة الجهة.
- إرسال مستندات كثيرة دون تسمية أو ترتيب.
- تجاهل حفظ نسخة من الخطاب.
- ترك حقول النموذج بين أقواس مربعة في النسخة النهائية.
- استخدام القائمة نفسها لكل موضوع دون تعديل.
صفحات مرتبطة
- نموذج مرتبط: اعتراض على تقييم الأداء
- نموذج مرتبط: طلب إعادة تقييم
- نموذج مرتبط: خطة تحسين أداء
- دليل مرتبط: كيفية الاعتراض على تقييم الأداء