يساعد المدير والموارد البشرية على اتخاذ قرار مبني على أداء موثق خلال فترة التجربة.
ما هو نموذج تقييم فترة التجربة؟
نموذج لتقييم أداء الموظف خلال فترة التجربة وتوثيق قرار الاستمرار أو الإنهاء أو التمديد وفق السياسة. تم ترتيب الشرح ليعرض الغرض من النموذج وبياناته وخطوات اعتماده بصورة عملية تساعد الزائر قبل الاستخدام.
متى يستخدم هذا النموذج؟
- نهاية فترة التجربة
- تقييم الملاءمة الوظيفية
- توثيق توصية المدير
البيانات التي يجب تضمينها
- اسم الموظف
- المسمى
- تاريخ المباشرة
- فترة التقييم
- جودة العمل
- الالتزام
- التعاون
- المهارات الفنية
- التوصية النهائية
- توقيع المدير
طريقة الاعتماد والتوثيق
- جمع ملاحظات الأداء
- مناقشة التقييم مع الموظف
- تحديد التوصية
- حفظ النموذج في الملف الوظيفي
يفضل حفظ نسخة PDF بعد التوقيع أو الاعتماد، مع تسمية الملف باسم واضح يتضمن نوع النموذج واسم الموظف أو الإدارة والتاريخ. وعند الإرسال بالبريد الإلكتروني، يجب أن يكون عنوان الرسالة مطابقا لموضوع النموذج قدر الإمكان.
صياغة مختصرة يمكن استخدامها
أرجو اعتماد نموذج تقييم فترة التجربة الموضح بياناته في هذا النموذج، وذلك للأسباب والمبررات المرفقة. أتعهد بصحة البيانات المقدمة وبالالتزام بما تقرره الجهة المختصة بعد المراجعة والاعتماد.
تحميل النموذج
حمّل الملف بعد مراجعة البيانات المطلوبة، ثم عدّل بيانات المنشأة والموظف واحفظ نسخة معتمدة عند الاستخدام.
روابط داخلية مرتبطة
- محور نماذج الموارد البشرية والإدارة: جميع نماذج الدفعة الجديدة حسب التصنيف.
- جميع نماذج وخطابات الموظفين: مكتبة النماذج الكاملة في مكتب الموظف.
- نموذج قرار تعيين موظف: نموذج مرتبط يكمل الإجراء أو يستخدم في مرحلة قريبة.
- نموذج مباشرة موظف جديد وقائمة استلام العمل: نموذج مرتبط يكمل الإجراء أو يستخدم في مرحلة قريبة.
- نموذج تعهد موظف خطي: نموذج مرتبط يكمل الإجراء أو يستخدم في مرحلة قريبة.
مراجع داعمة
روابط خارجية للاستئناس بالإطار العام والتصنيفات المهنية ذات العلاقة، مع ضرورة تطبيق سياسة المنشأة والأنظمة المعمول بها عند استخدام النموذج.
- بيزات – قوالب ونماذج الموارد البشرية: مرجع لمراجعة نطاق قوالب الموارد البشرية الشائعة في السوق.
- جسر – قوالب وسياسات ووصف وظيفي: مرجع لتصنيف قوالب الموارد البشرية والسياسات والوصف الوظيفي.
- ZenHR – نماذج وخطابات الموارد البشرية: مرجع لتحديد أنواع خطابات الموارد البشرية المتكررة.
تنبيه: هذا النموذج إرشادي ومخصص للتنظيم الإداري العام، ولا يغني عن لوائح المنشأة أو استشارة المختصين في الحالات المالية أو القانونية أو العمالية الحساسة.